3月29日，交建集团结合“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动，举办办公室业务培训会，进一步统一思想，着力在“四抓”上提升办公室（综合部）工作效能和服务保障水平。
一是抓学习强素质。着力推动思想大解放，把贯彻落实省市委决策部署和集团中心工作与办文、办会、办事相结合，在干事创业中转观念、强本领，提高自身素质和服务能力，做到心中有政策、胸中有全局、眼中有纪律，努力在工作境界上“高视野”，工作思路上“高起点”，工作推进上“高水平”。
二是抓管理转作风。树牢团队意识，建立健全办文、办会、车辆管理等规章制度和工作职责、任务目标、工作流程等工作规范，从细微之处严作风、提质效，亲力亲为抓实内部管理，切实增强工作活力，做到头脑清醒、心灵清静、为人清白。
三是抓履职提效能。充分发挥办公室运转中枢、牵头抓总的职能作用，强化服务理念、质效意识和底线思维，持续加强办文办会和服务保障，抓好公文规范化处理和保密、值班等各项工作，加强与内外沟通协调，形成工作合力，确保集团上下和谐有序、高效运转。
四是抓督查促落实。按照交必办、办必果、果必报的要求，建立重点工作、重大项目、重要活动、议定事项和领导交办工作台账，及时跟进督查督办，推动各项决策部署和工作安排不折不扣落地生根，助推企业持续健康发展。